Buena parte de los lectores lo saben ya: la dirección del hospital Virgen del Rocío ha cesado a la jefa de la Unidad de Cuidados Intensivos (en adelante, UCI).
La noticia es de calado y no deja de sorprender. Porque, hasta donde llega la información del que les escribe, la gestión de la unidad de la que hablamos era modélica. ¿Qué ha pasado, pues, para que la dirección del centro se replantease la idoneidad de la jefatura de dicha unidad?
Antes de seguir, tengo que comentar que lo que voy a expresar no es una opinión. Ni siquiera el resumen de una corriente de opinión. Más bien al contrario: es el resultado de un largo proceso. Uno iniciado a través de la queja de una proporción sustancial de los médicos de la UCI ante la dirección del centro.
Del mismo modo, antes de explicar el sentido y resultado de dicha queja tengo que ponerle en antecedentes. Es simple: en un mundo de costes sanitarios terribles (y al alza), hace tiempo que los administradores decidieron supervisar, intervenir y optimizar el gasto. Con toda la lógica del mundo. Claro que el veneno es la dosis.
Descubierta, pues, la capacidad de controlar el gasto, no sorprende que las distintas administraciones la empleasen hasta sus últimas consecuencias. Y que el día a día de una atribulada legión de galenos se complicara por un sinnúmero de controles, papeleos, explicaciones y justificaciones. Hasta lo asfixiante, oiga. Y que, para ello, las administraciones reclutaran a un selecto grupo de “primus inter pares”. Gente comprometida o “sargentos” — según la interpretación — que, en cada servicio o unidad, se encargaría de hacer de brazo de palanca de la dirección gerencia del centro.
La ausencia de una normativa funcional contra el acoso laboral permite que estos cargos sean ocupados con demasiada frecuencia por “jefes de hierro”. Unos cargos, en muchos casos, demasiado alineados con los “objetivos de gestión” de la dirección y, a la vez, demasiado alejados de preocupaciones “triviales” de sus subordinados. Inquietudes tales como las necesidades de conciliación, descanso, alteraciones emocionales y lo que se entendía como zarandajas diversas.
A tenor de la queja formalmente presentada, tal pudiera ser el caso en la UCI del hospital Virgen del Rocío. Y les aseguro que no es el único. En el caso que nos ocupa, lo novedoso es la acogida de dicho escrito por la dirección del centro. A este respecto, tengo que reconocer que muchos pensábamos que los intensivistas habían redactado y firmado lo que de seguro se convertiría en papel mojado. Una firma válida solo para crearse una enemistad duradera y poderosa (destinos no deseados, promociones prohibidas, congresos inaccesibles, incentivos inalcanzables…).
Pero no ha sido así, para sorpresa de propios y extraños: la protesta ha conseguido promover la realización, por parte del hospital, de un estudio de prevención de riesgos laborales que ha sido contestado por la mayor parte de la plantilla, con un resultado adverso para la cesada.
Es imposible soslayar el asunto: lo sucedido tiene profundas repercusiones sistémicas (y no solo en la cuestión sanitaria pública). Se conecta, sin ir más lejos, con el escándalo de la UCI pediátrica del hospital madrileño la Paz, hace pocos meses.
De este modo y sin proponérselo, la gerencia del hospital Virgen del Rocío nos ha catapultado a un tiempo nuevo. A una época en que empieza a asumirse que los recursos humanos especializados en Salud son un bien muy preciado y escaso. Demasiado valioso, como para permitir desarrollos insoportablemente autoritarios en tantos puestos de responsabilidad.
Por desgracia, el acoso y maltrato hecho a nuestros compañeros de la UcI del Virgen del Rocío es una anécdota más dentro de lo que ocurre a diario en todos los Servicios. En hospitales vecinos seguimos padeciendo cosas y situaciones similares. Los compañeros han sido valientes dando el paso al frente, esperemos que esto marque un antes y un después y nos ayude a todos los que llevamos años luchando a pequeña escala contra todo eso!
Así lo veo yo, Rocío. Mi generación no estaba preparada para el acoso colectivo institucionalizado. Nos sentíamos demasiado importantes o demasiado abstraídos en nuestra labor. Los giros de tuerca sucesivos de cada administración nos pusieron de manifiesto hasta qué punto somos pequeños en lo individual. Sin embargo, somos imparables actuando colectivamente. Porque nuestro trabajo es hermoso y muy necesario para todos. No podemos permitir ni un momento más que el miedo pueda con nuestras ansias de disfrutar de ambientes de trabajo productivos, confortables y estimulantes. ¡Gracias por tu participación!
Sorprende, si no repugna, que pretendas justificar una publicación como aséptica y que solo pretende exponer hechos objetivos cuando viene precedida de una foto como la que encabeza el blog, de una Dra con gesto severo y dedo acusador cuya imagen inevitablemente condiciona el ánimo del lector hacia el texto que la sigue. Por otra parte he de apuntar que toda publicación que se tenga el mínimo respeto a si misma y a sus lectores debe en primer lugar seguir los principios más elementales del periodismo ético, que son la veracidad y la imparcialidad, lo que se logra simplemente contrastando los hechos y consultando a las fuentes. Pero es evidente, a la luz de lo que la Dra Rosario expone, que no has seguido estos preceptos y, simplemente, te has hecho eco de la información que te habrán transmitido alguno de los implicados, vertiendo unas opiniones interesadas y falaces basadas en medias verdades. El hecho del que te haces eco es realmente llamativo y digno de ser publicado en este y cualquier medio, pues los acontecimientos han llevado al cese de una Jefa de Servicio ejemplar que logró en poco tiempo llevar a la Uci del Virgen del Rocío a las más altas cotas de excelencia, con reconocimiento nacional, autonómico, local e institucional, demostrado por los numerosos premios, distinciones y reconocimientos individuales y colectivos recibidos por ella y la unidad que dirigía a lo largo de los últimos años. Y todo ello con el motivo real de su enfrentamiento con la cúpula directiva del hospital. Nada de informes de prevención de riesgos ni cartas denunciadoras falsas y llenos de mentiras e irregularidades, todo ha sido fruto de la apisonadora que supone el “sistema” y que arrolla a cualquier discrepante.
Gracias por la participación. Insisto en el desarrollo de los acontecimientos: una queja por escrito ante la gerencia, un estudio de prevención de riesgos laborales, conclusiones concretas adversas, una reevaluación de la cesada, que no se presenta siquiera. En el “repugnante” artículo se destaca y se referencia la magnífica obra de gestión de la acusada. Quiero decir, por tanto, que a la hora de escribir el texto me ceñí a una secuencia de hechos. Saco de ello conclusiones generalizables a los mandos intermedios de nuestro querido Sistema Sanitario. El artículo fue sometido a la comisión de comunicación del Colegio Médico y publicado con su aprobación. Obviamente se puede discrepar, pero se ruega no faltar. La interesada ya ha tenido oportunidad de expresar su punto de vista.
Los que hemos sufrido esto, estamos totalmente en la línea de lo que escribe el autor. Usted debe ser de ese grupo d e privilegiados que tenía la doctora y que como palmero, permitía el desprecio a sus compañeros a cambio de privilegios que durante mucho tiempo han disfrutado.
Gracias doctor Relimpio, espero y deseo que siga escribiendo con tanta claridad y conocimiento como lo ha hecho aquí.
Le agradezco el comentario. Reitero a todos — y subrayo en el cuerpo del artículo – que mi intención es profundizar en las garantías del bienestar laboral de trabajadores esenciales, más allá de los esfuerzos concretos de gestión.
Jefa de servicio ejemplar?????jajajajaja!!!!! La vehemencia de su defensa induce a pensar en algo más que una relación laboral. O bien una relación laboral con muchas ganancias.
En cualquier caso, creo que el doctor Relimpio, ha sido mucho más que discreto. Se podría hacer mucho más daño, y no lo ha hecho,
Y otro pequeño detalle, la doctora podría haber vuelto a su puesto base. Nada es para siempre, que cogen un cargo y no lo sueltan…. Habrá que preguntarse qué malo debe ser ver pacientes para que haya huido despavorida a la privada. O que tiene que temer de sus compañeros si tan bien los ha tratado para que haya desaparecido despavorida la UCI….
Gracias por dar la versión real de todo esto!
De nada, es mi obligación. Representar todas las voces y permitir el debate en libertad. Todo el mundo está invitado, pero especialmente los afectados.
Estimado Federico.
Enhorabuena por tu reflexión.
Efectivamente, ostentar un cargo en el SAS, no solo requiero capacidad y preparación técnica, es igual de importante tener liderazgo humano. No todo es supervisar tareas o dar órdenes, hay q saber inspirar, guiar, potenciar, unir, delegar, respetar…. Y no es fácil!
Gracias. Querría insistir, en todo esto, que se trata de una reflexión “a propósito de un caso” que tiene una serie de precedentes y ramificaciones que afectan a buena parte de los trabajadores del Sistema Sanitario Público, especialmente a los médicos. Urge en ello la implantación y desarrollo de estudios periódicos preventivos de clima laboral.
Es importante que te informes bien de lo ocurrido antes de opinar. Un escrito presentado por profesionales sin firmas ñ, solo con dos firmas, el resto era nombre y DNI sin firmar, y con amenazas por parte de los cabecillas al resto para que lo firmaran. Finalmente estos cabecillas modificaron el escrito que presentaron sin comunicárselo al resto de los profesionales, tal y como declararon y consta incluso en acta oficial del servicio. Un escrito en el que inicialmente solicitaban los recursos que nos faltaban (28% de médicos según la estructura reconocida, según informe elaborado por la Dirección de personal de la Unidad) ) y lo cambiaron por otro en el que presentaban quejas contra la jefa, sin que la mayoría de estos profesionales lo supieran. Así lo corrobora el escrito que presentaron posteriormente, en esta ocasión firmados por todos los profesionales, con excepción de los cabecillas, a la Gerencia del Hospital y a la Dirección General de Asistencia Sanitaria y Resultados en Salud, en el que denunciaban la faltan de médicos en la unidad y mostraban todo el apoyo a la jefa de Servicio, corroborando el manejo inicial de la documentación presentada sin escrúpulos por parte de los cabecillas. Un escrito inicial que vino como protesta, tras la comunicación del Director Médico amenazando a la jefa de servicio en relación a que si mantenía continuidades cobradas por los profesionales que no se trabajan y salientes de guardias extras que se disfrutaban y que no correspondían según la normativa vigente y el informe elaborado por la asesoría jurídica y la dirección de personal del hospital. Ante las amenazas de la Dirección Médica hubo que quitar las continuidades asistenciales cobradas y no trabajadas y los salientes de guardias no legales. Pero es llamativo, como en el año 2024 eso no era legal, y en el año 2025 de nuevo lo vuelve a implantar la Directora Gerente recién nombrada, permitiendo cobrar horas de fines de semana que no se van a trabajar pero se van a pagar y de nuevo concediendo esos salientes de guardias extras no legales e incluso aumentándolos el número de salientes a disfrutar independientemente de la legalidad …. Sin duda esto estaba todo orquestado para nombrar a su amigo jefe de servicio en los próximos tiempos, uno de los cabecillas de esta movida tan desagradable, sin escrúpulos y cargadas de falsedades y que está todo documentado. Y actualmente con una inspección de trabajo detrás del equipo directivo del hospital antes todas las irregularidades acontecidas. Una pena que este sea el nivel en el que nos movamos, una profesión médica como la nuestra. Me he ido con la satisfacción y el orgullo de dejar la primera Unidad de Andalucía en todos los rankings, y la tercera de España, con una cartera de servicios completa, la primera y única unidad digitalizada, la primera y única unidad reconocida como excelente por la ACSA, con reconocida excelencia a nivel asistencial, docente e investigadora, de haber luchado por mejorar las condiciones de los profesionales de la Unidad, siempre dentro de la legalidad ante las amenazas continuas de la Dirección Medica, y la pena de como por conseguir un cargo intermedio, algunos médicos son capaces de cruzar cualquier tipo de límites. Querido Federico, antes de publicar debes informarte bien, y por supuesto a tu disposición para cualquier documentación que quieras, y una pena que se vaya a defender estas irregularidades sin límites y sin escrúpulos. Los médicos no nos lo
Merecemos. Un abrazo .
Me alegro de que expreses tu punto de vista en libertad y yo de encontrármelo y publicarlo. Acceso tuve al escrito inicial, no a las firmas. El proceso de verificación correspondía a la gerencia. En cualquier caso, la gerencia se limitó a impulsar el Estudio de Prevención de Riesgos Laborales, del que no comentas nada. Y fue el resultado del mismo lo que promovió tu reevaluación, donde declinaste presentarte. En cualquier caso, mi artículo destaca (y referencia) los logros de tu gestión, y llama la atención del lector a extrañarse por tu cese. Seguí la trayectoria del escrito de queja (que cuestionas aquí en libertad) al proceso final de cese. Y he evitado en todo momento lo taxativo: “tal parece ser el caso de la UCI de Virgen del Rocío”, contando incluso con el resultado del Estudio de Prevención de Riesgos Laborales. Lejos de mi intención, en cualquier caso, de realizar un juicio sobre tu labor, sino de llamar la atención de la necesidad del procedimiento para la salvaguarda de la salud laboral del trabajador y del buen ambiente de trabajo de la Unidad. Porque eso sí que nos lo merecemos los médicos, sin lugar a dudas. En cualquier caso, termino con una disculpa pública en lo que personalmente te hayan molestado estas palabras.
El relato, con matices, no es la causa de este cese. Es la falta de liderazgo humano, y lo que ello representa y ha representado durante años.
Comunicación deficiente, dar órdenes, no escuchar, minimizar necesidades del equipo.
Control excesivo, falta de confianza en el personal, control/microcontrol,
Falta de motivación general.
Ineficacia en la resolución de conflictos, más bien los favorece, dos grupos enfrentado, gente proscrita en el día a día…. Consecuencias de todo esto????
Alta rotación de personal, imposibilidad para cubrir a la plantilla, desmotivación del equipo…. En fin, no se han valorado números, ni éxitos, ni títulos….. se han valorado personas!
Gracias por la participación. Encantado de poder ofrecer un medio donde todos los puntos de vista se expresen en libertad, con el respeto debido a la persona y al compañero.
No me han molestado tus palabras. En absoluto. Lo que sí he aclarado la información que difundes muy alejada de la realidad. Para escribir una noticia de este calado, lo primero que deberías hacer es documentarte bien. Por qué no comentas el escrito realizado por los profesionales después del primero que se hizo, este si acompañado de las firmas, en el que apoyan mi gestión y manifiestan la sobrecarga asistencial que están padeciendo por el déficit estructural de la unidad?. Escrito que corrobora lo que yo llevaba un año trasladando al equipo directivo del hospital: “a los profesionales hay que cuidarlos y están sobrecargados”. En este contexto la dirección del hospital me obliga a quitarles las continuidades asistenciales que se cobraban sin trabajar desde hace más de una década, transmitiendo que en caso contrario me iba a denunciar por prevaricación. Por qué no comentas que con el déficit estructural de médicos del 28% según el informe elaborado por la Dirección de personal del hospital provocado durante el año 2024 por las jubilaciones, las adscripciones temporales al SAS, las comisiones de servicio solicitadas y no concedidas y las comisiones de servicio que a pesar de este déficit nos obligaron a dar desde la dirección, el equipo directivo del hospital decide abrir de nuevo la UCI del HMC sin recursos para ello, con el déficit estructural de médicos presente, y sin cartera de servicios allí?. Tú crees que en esta situación los profesionales pueden estar bien?. Pues eso es lo que yo he luchado y peleado e incluso denunciado a la dirección médica. Las consecuencias de mi denuncia por defender a los profesionales de la unidad ha sido mi evaluación. El informe psicosocial de los profesionales solo corrobora lo que yo estaba denunciando a la dirección del hospital. Ante la denuncia que presenté, la dirección del hospital, me pidió mi dimisión, y si no aceptaba procederían a mi evaluación… como así han realizado. En resumen , por defender los derechos de los profesionales de la unidad, presenté denuncia a la dirección y se agarraron al informe psicosocial, que solo demostraba lo que yo venía denunciando para proceder a mi evaluación. Te pido una vez más, que antes de escribir noticias de este calado, te informes bien. A tu disposición toda la documentación que corrobora lo comentado. Y si te pediría que no utilices el nombre del colegio de médicos de Sevilla para esto, ya que soy médico, trabajadora, luchadora por seguir avanzando en una mejor atención a los problemas de salud de la población y defender los derechos de los profesionales y esto no puede venir firmado por nuestro colegio de médicos que nos representa a todos. Un abrazo y a tu disposición para aclarar todo lo que quieras, con documentación incluida, y espero que el Colegio de Médicos, me defienda ante el maltrato y acoso al que he sido sometida, por un lado por la dirección del hospital y por otro por unos cabecillas profesionales de la unidad que lo han visto como una oportunidad para acceder a esos cargos intermedios. Y para finalizar, sin cambios de normativas ni de leyes en los últimos años, como un tema que el año pasado era ilegal, como las horas cobradas y no trabajadas y salientes extras que no correspondían, el año pasado era ilegal e iba a ser denunciada por la dirección si lo mantenía y este año 2025, la actual dirección los vuelve a conceder e incluso los aumenta?. No te resulta todo extraño y un poco maquiavélico, ante una jefatura que lo único que ha trabajado es por llevar el equipo y a la unidad hacia la excelencia, y a defender los derechos de sus profesionales?
Me alegro de tener la oportunidad de cotejar lo visto / oído con tu versión. Tengo que comentar al respecto que hay una versión alternativa de los hechos (y aquí las dos están representadas). Dos puntualizaciones: en tu reevaluación, tuviste la oportunidad de defender estos puntos de vista. Es probable que tu ausencia no te permitiera sostenerlos adecuadamente. Al contrario; se interpretó a favor de la versión alternativa. Segundo aspecto, y tengo que ser claro al respecto: yo no empleo el Colegio de Médicos. Ahora probablemente te falta información a ti, pero te la doy: el proceso de evaluación de un artículo por parte de la comisión de comunicación del Colegio Médico tiene sus pasos. Ahí, te lo modifican. Me han rechazado muchos. Pero este en concreto lo aprobaron. Y, como consecuencia, vio la luz con el epígrafe “en nombre del Colegio Médico”. Epígrafe que acabo de suprimir, por cierto, para aclarar toda sospecha que pudiera suscitarse al respecto.
Buenas tardes. Soy intensivista del Virgen del Rocío. Gracias por su publicación. La estamos leyendo todos hoy. Mucho dolor detrás. Si necesitara conocer algo más, estamos a su disposición.
Buenas tardes, como verás, la doctora Amaya acaba de proporcionar su versión en este medio. Cualquier contribución es y será bienvenida, desde el respeto. Gracias.
Gracias por contestar, Dr. Relimpio.
Es mi obligación. Para eso estoy. Las gracias a vosotros.
Nada nuevo bajo el sol Federico, pero mucho más agravado por la endémica inoperancia de nuestros representantes sindicales y colegiales que podrían hacer un master en el SEPLA de los pilotos o sin ir mas lejos en los comites de empresa de Tussam, Lipasam o Metro de Sevilla.
En la Sanidad privada nos hemos organizado por nuestra cuenta creando una Asociación que conoces bien y que nunca nombras en tus magníficos artículos, me refiero a la Unión Médica Profesional de medicos de ejercicio libre, que con mucho esfuerzo y cuotas voluntarias de sus socios, ha conseguido la legitimidad en la representación de sus derechos, vendiendo a ocupar un lugar que estaba desierto.
Ahora que has iniciado tu ejercicio libre aunque sin compañías, podrias ser un gran referente para todos nosotros.
abrazo.
Gracias, Tacho. Creo que nos manejamos con tremendas inercias. Lo importante es ver la corriente de fondo que dentro de poco irá arrinconando las inercias. Es la falta de médicos la que va a cambiar las condiciones. Ya lo está haciendo. Y respecto a la compañías de seguros, es la no incorporación o la salida progresiva de sus cuadros médicos lo que las va a llevar a una situación crítica. Y entonces, muchos (D.m.) estaremos allí.