Querido Fede;A veces es bueno tener la boca prestá, como decimos en nuestra tierra. Por eso recurro a ti, que tienes un altavoz, para largar alto y claro lo que me pasó el otro día en el edepé. ¿El edepé? Claro, que la gente no sabe de que va. E.D.P.: Evaluación para el Desarrollo Profesional. La auditoría esa que nos hacen todos los años a ver si nos dan dos gordas más por portarnos bien,
Estimado Federico: en tu comentario haces varias afirmaciones que para mí son clave: que el problema es que han convertido la Sanidad Pública en arma política, el convencimiento de que lo que hacemos en alguna medida (gran medida) es por amor al arte y buena voluntad, que es necesario devolver a nuestros cargos intermedios que así NO y que queremos un debate organizativo y hablar de todo, un verdadero foro profesional INTRAINSTITUCIÓN. Somos muchos los que pensamos exactamente eso. Pretendemos agruparnos en una plataforma regional libre de colores partidistas para que sirva de cauce de propuestas constructivas y a la vez de medio donde manifestar nuestra disconformidad con las medidas de ajuste aplicadas y "chorraditas tocanarices" como tú dices que no tienen sentido. Una especie de resistencia activa, pacífica y responsable que reclama esa comunicación hacia arriba que parece no existir. La plataforma se presenta con los resultados de la encuesta a los profesionales el día 9/3/12 a las 12h en el complejo educativo Pino Montano (antigua casa cuna). Sería estupendo encontrarte allí de nuevo(fui residente en el Morato durante los mismos años que tú)
Un saludo
Por comentar algo fuera del propio SAS, resulta cuando menos inquietante, por la noticia de que, por fín 10 años después, el Alto Tribunal Constitucional se ha pronunciado a favor de la Colegiación Obligatoria de los Profesionales, y por tanto en contra de la Ley Andaluza que permite a los profesionales en exclusiva de la Sanidad Pública a no estar colegiados.
Digo, que tras el pronunciamiento del Constitucional, ¿quién pagará ahora las cuotas pendientes de pago en el Colegio?, ¿el profesional que escudándose en la Ley andaluza solicitó la baja de su Colegio?, ¿la Administración Andaluza que le dijo que no era necesario que estuviera colegiado?, ¿nadie?, y por otra parte ¿qué va a hacer el Colegio correspondiente ahora?, ¿hará lo mismo el Colegio de Médicos que el Colegio de Enfermería, o el de Veterinarios o Farmacéuticos?, ¿lo mismo el Colegio de Sevilla, que el de Cádiz, Granada, o Malaga?.
El presidente del Colegio de Sevilla está bajo investigación judicial por denuncia de posible apropiación indebida, ¿tendrá lo que hace falta para pedir a los que no han pagado cuotas colegiales que paguen ahora sus atrasos?.
Bueno creo que he hecho demasiadas preguntas en este escrito, aunque son una pequeña parte de las que tengo.
Así es que … continuará…
En primer lugar gracias por el interés y la participación, que no te las di antes. La pregunta que haces es oportuna, porque yo la he formulado así antes. Colaboracionista es un término propio de las dictaduras, de alguien que acepta gustosamente sus órdenes o disposiciones por mor de ganarse en ellas una posición de mayor comodidad, prestigio o relevancia. El problema es más profundo. El problema es haber convertido a la Sanidad Pública en arma política, descuartizando el sistema en 17 subsistemas autonómicos – algo ya reconocidos por todos los consultores de prestigio -. Después, encubiertamente, haber querido que funcione con las herramientas de gestión interna de "El Corte Inglés", cuando somos estatutarios – todavía -, y lo que hacemos, lo hacemos en alguna medida por amor al arte y buena voluntad. El uso de estas herramientas dio un toque autoritario a los usos y costumbres de nuestra empresa, asemejándola a un ejército, y metiendo un aire de miedo que era nuevo – ¿miedo a qué, por otra parte? -. Eres un no colaborador, un felón, un traidor… Todo, para no tener una buena comunicación vertical, algo que permita a los mandos conocer la moral y los medios de las tropas, si el terreno estaba enfangado o minado. Es por eso por lo que estamos discutiendo aquí, en lugar de discutir en un foro dentro del SAS. Porque no sé, no conozco que existan estos foros. El primer paso es devolver a nuestros cargos intermedios que no hay sonrisa. Que no. Que no estamos dispuestos a pasar los diez, veinte o treinta años de vida profesional que nos queden sujetos a vuelta de tuerca tras vuelta de tuerca, objetivo tras objetivo y ahí te las apañes. Que queremos abrir el melón del debate organizativo buscando el modelo danés o sueco, tal vez de nuevo el británico. Incluso podrían ser posible otros modelos. Hablaremos de todo. Pero que, recortados dos veces, sin la paga extra de Navidad, sin los moscosos – sea de quien sea la culpa – lo mínimo que podrían hacer es silenciar o retrasar las chorraditas de los observatorios tocanarices. Al menos, aprender un poco el principio de oportunidad. Y crear un cauce de comunicación vertical, un verdadero foro de profesionales intrainstitución. Gracias y buenos días.
Resppuesta: porque probablemente creen que esto del GPDI son pequeñeces que no son tan horribles, caprichos o disfunciones del sistema a mejorar lentamente desde dentro. Ellos creen que lo verdaderamente importante, lo imprescindible es su labor organizativa, lo que vertebra el sistema. Hay una parte de razón en ello. Pero también hay una de sinrazón: no se les ve o no dan la impresión de transmitir hacia arriba. De decir a los cargos superiores, a los que tienen acceso, que la confianza y el poder otorgados a ciertas estructuras o sistemas son verdaderos elementos de distorsión o disfunción, que les enmaraña su labor como jefes de unidad – que podría ser mucho más fluida -. Son ellos los que deben decir a gerencias y SSCC hasta aquí hemos llegado.
El primer paso, que ya lo debimos dar hace tiempo, es dejar de ser colaboracionistas (y todos sabemos a qué nos referimos) para que a cuatro g…. publiciten unos falsos resultados (falsos)…
Y, si los cargos intermedios no se lo creen, ¿qué hacen ahí, enganchados al sistemita…?
En primer lugar gracias por el interés y la participación. En segundo lugar, la pregunta es de lo más pertinente: ¿Entonces qué? Posiblemente el lenguaje del post me ha salido fuerte, radical, como lo manejamos en el día a día cuando nos enfrentamos a este tipo de cosas. Las personas que hacen este tipo de cosas probablemente creen en lo que hacen. La enfermedad está más arriba, en los que les mandan y les dejan hacer, y transmiten hacia abajo sin darse cuenta del terrible malestar que se cuece en la primera línea del frente. Porque este sistema no tiene o no quiere tener cauces eficaces para detectar y procesar estos malestares. Si los tuviera, no estaríamos teniendo este debate a la luz píblica, sino en un grupo de trabajo, con un foro abierto. Pero no lo hay, que yo sepa. ¿Usted lo conoce? ¿Lo conoce alguien?
Y digo yo que además de descojonarnos de estos granujas, qué mas hacemos?
Negarse a ser cómplices de estas golfadas es una posibilidad….
Lo más gracioso es que ni los cargos intermedios se lo creen ya. Se rellena de pura guasa, para cubrir el expediente. A ver si arriba del tó se dan cuenta, cierran la oficina de dar por saco y ponen al susodicho a visar recetas o en atención al usuario
Tan real como la vida misma. Primero crean el organismo, después lo llenan de personal y al final le dan contenido, para el cual deciden que seamos los profesionales los que les hagamos el trabajo, nos lo ponen como objetivo y todos a justificar la existencia de tal o cual Agencia. Y al final todo al servicio del manteniendo de ella.
Difúndase pues, para su mejor conocimiento…
Genial, Fede. Simple y llanamente genial. Pero desde el principio, desde lo de el resistente dándole al callo mientras la susodicha hace el ganso con la jefa, hasta el punto final. Efectivamente, cada vez retratas mejor (O das voz a quien retrata) a esta Famiglia que se aferra a la Ley del Silencio. A este diálogo de besugos, a esta mala excusa de comedia barata. A esta mole de cartón-piedra, en la que todo es apariencia, y los resultados, aire; la supervisión al residente, un efímero sueño; el bienestar del empleado una quimera; la investigación, mera ilusión; y el afán por el ahorro a toda costa, pase lo que pase, una férrea disciplina inquebrantable. Lleno de guerras entre señores feudales, con intrigas y traiciones. Y ya se sabe quién pierde en todas las guerras: el soldado de a pie. NOSOTROS.